Yellow belt

Lean Certification 3 Jours Réf: C01

Le rôle du Yellow Belt est de conduire un projet d’amélioration au sein de son Entreprise avec des résultats visibles en termes économiques, de qualité et de satisfaction clients pour les activités industrielles ou de services. Il s’agit de mettre en œuvre des outils et une démarche simples et abordables. Ce niveau s’adresse à des personnes qui vont contribuer concrètement à l’excellence opérationnelle avec un investissement mesuré en terme de formation.

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Objectifs

Découvrir les principes et ses concepts fondamentaux du Lean
Comprendre comment mettre en place une démarche Lean dans votre entreprise
Découvrir les principeaux outils du Lean Manufacturing et Lean Service
Dynamiser son Gemba
Déployer les premiers chantiers Lean
Définir le plan de formation Lean de personnel
Valoriser les gains de la démarche Lean


Public cible

Directeur général, administratif et financier , industriel , production, R&D , ingénieurs industrialisation, responsables et techniciens production, logistique, achats, méthodes, qualité, Lean manager



Programme


Journée 1

  • Présentation et historique du Lean
  • Les principes et les concepts
  • Le Lead Time
  • La Valeur ajoutée
  • Le Gemba
  • les Muda
  • Les piéges à éviter
  • Les clés de succès
  • Valorisation des gains
  • Auto-évaluation du Lean

Journée 2

    Présentation des différents outils du Lean:
  • La VSM
  • Les JAT
  • La TPM
  • Les 5S
  • Le SMED
  • Le Lean Product& Process Design
  • Le Gemba Kanri
  • Le Lean-Ergo

Journée 3

  • Les chantiers Lean
  • Animation d’un chantier Lean
  • Roadmap Lean
  • Projet individuels et échanges
  • Examen d’évaluation


Résulats attendus

Augmenter la satisfaction des clients

Motiver le personnel

Réduire les défauts

Réduire les délais

Réduire les stocks



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