TPM

Lean Manufacturing 1 Jours Réf: M01

TPM : total productive management, est une démarche d’amélioration des performances. C’est une méthode mise en place dans le milieu industriel permettant d’accroître les résultats d’une entreprise. Le TPM, total productive management est effectué à partir d’un constat terrain qui s’appuie sur les aléas et dysfonctionnements de la mise en œuvre et des équipements. Il consiste en une opération corrective, en vue de parfaire l’organisation et la productivité de l’entreprise.

Notre valeur Ajoutée « TPM » :

  • Construire un culture d’entreprise qui améliore d’efficience du système de production
  • Produire plus et mieux  sans investissement productive supplémentaire
Pour améliorer votre cursus vous pouvez également consulter la formation Hoshin 

  • tpm


Objectifs

Caractériser les principes et les techniques de la TPM
Mettre en œuvre la méthodologie des phases de développement de la TPM
Transférer des actions de maintenance aux utilisateurs
Fiabiliser les équipements


Public cible

Directeur général , administratif et financier, industriel , production, R&D , ingénieurs industrialisation, Responsables et techniciens production, logistique, achats , méthodes, qualité , Lean manager



Programme


Journée 1

Rappel historique Introduction Les 12 étapes de la TPM Processus d’analyse des pertes:
  • Que signifie amélioration de l’efficacité de l’unité
  • Pertes et gaspillages
  • Le taux de rendement synthétique TRS
  • L’importance des mesure


Résulats attendus

Améliorer la productivité

Augmenter la satisfaction des clients

Motiver le personnel

Réduire les coûts

Réduire les défauts

Réduire les délais

Réduire les stocks



Demandez Devis

Votre nom (obligatoire)

Votre email (obligatoire)

Votre téléphone (obligatoire)

Entreprise (obligatoire)

Fonction (obligatoire)

Nombre de participants (obligatoire)

Sujet

Votre message (obligatoire)