Lean six sigma

Lean Quality 2 Jours Réf: Q06

Lean Six Sigma, c’est une philosophie, une organisation, une structure d’amélioration et des outils inébranlables.

Dans cette perspective, Lean Six Sigma est la réponse à une série des questions de gestion relatives à la compétitivité, à la réduction des coûts et à la satisfaction du client.

Lean six sigma complète les démarches Qualité d’une approche résolument tournée vers l’amélioration de l’efficience de l’entreprise.

Lean Six Sigma repose sur une démarche fondée à la fois sur la voix du client (enquêtes…) et sur des données mesurables et fiables c’est pour cela la formation devenue indispensable en Tunisie.

Nous assurons une formation qualifiée en Tunisie qui vous permet de consolider vos connaissances sur la méthode Lean Six Sigma. Vous acquérez les connaissances pour conduire un projet d’amélioration en toute autonomie.

Nous vous aidons  à déployer la méthode dans votre entreprise, sur vos processus clés, on vous permet d’améliorer de façon réellement significative et durable les résultats de vos activités.

La formation vous aide dans les démarches de réduction de la variabilité de votre processus de production (ou autre) et au niveau de vos produits et vous assure d’améliorer la qualité globale de vos produits et vos services.

La formation Lean Six Sigma rencontre actuellement un succès certain en Tunisie notamment auprès des entreprises de services qui disposent déjà de processus que sa mise en œuvre permet d’optimise.

 La valeur ajoutée de la formation :

  • Améliorer la satisfaction des clients
  • Analyser les données, extraire les variables et manipuler les tests d’hypothèse
  • Concevoir les plans d’expériences simples permettant de collecter les données
  • Maîtriser la modélisation de processus et détecter les corrélations entre variables
  • Accroître la performance des entreprises
  • Répondre aux objectifs stratégiques

Pour améliorer votre cursus vous pouvez également consulter la formation TQM&Outil qualité

  • Lean six sigma


Objectifs

Découvrir Lean Six Sigma et comprendre les bénéfices que cette méthodologie peut apporter à l'entreprise.
Acquérir les méthodes et outils nécessaires à la mise en place d’un projet d’amélioration continue utilisant Lean Six Sigma.
Construire et piloter une démarche Lean Six Sigma.
Conduire des projets d’amélioration par la méthodologie Lean Six Sigma.


Public cible

Directeur qualité, responsable qualité, responsable amélioration continue, responsable excellence opérationnelle, chef de projet, consultant. Tout manager désirant comprendre la portée du Lean six sigma.



Programme


Journée 1

Introduction Process Management
  • Définitions
  • Propriété du processus
  • Coût de la qualité insuffisante (COPQ)
  • Notion de valeur ajoutée
Les principes du Lean
  • Les 7 dimensions du gaspillage
  • Modéliser son processus
  • 5S : Principes et mise en œuvre
  • Les méthodes d’évitement d’erreur

Journée 2

Les Principes du Six-Sigma
  • L’organisation Six-Sigma
  • Le processus principal de Six-Sigma:DMAIC (Define|Mesure|Analyse|Improve|Contol)
Modèle de déploiement
  • Impulser une culture de l’amélioration continue
  • L’organisation Lean Six-Sigma:les différents rôles
  • Pilotage de projets d’amélioration Lean Six-Sigma
  • Communication et reconnaissance des équipes
Conclusion


Résulats attendus

Améliorer la productivité

Améliorer la sécurité

Augmenter la satisfaction des clients

Motiver le personnel

Préservez l'environnement

Réduire les coûts

Réduire les défauts

Réduire les délais

Réduire les stocks



Demandez Devis

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