QHSE

Lean Quality 4 Jours Réf: Q09

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Objectifs

Diagnostiquer un système de management QHSE
Construire un système intégré QHSE. Le mettre en œuvre, l’animer et l’améliorer
Maîtriser les outils de suivi de votre démarche QHSE


Public cible

Directeur général , administratif et financier, industriel , production, R&D , ingénieurs industrialisation, Responsables et techniciens production, logistique, achats , méthodes, qualité , Lean manager



Programme


Journée 1

  • Présentation des exigences et lecture de la norme ISO 9001 :2015 (Système Management de la Qualité)
  • Exercice : Compréhension du Contexte de l’organisme

Journée 2

  • Présentation des exigences et lecture de la norme ISO 14001 :2015 (Système Management Environnemental)
  • Exercice : Compréhension des aspects et impacts environnementaux

Journée 3

  • Présentation des exigences et lecture du référentiel OHSAS 18001 / norme ISO 45001 (Santé Sécurité au travail)
  • Exercice:Compréhension de l’analyse des risques au travail (Risk Assessment)

Journée 4

  • Fonction, Rôle et responsabilité du QHSE
  • Approche Processus
  • Approche PDCA
  • Bonne pratique hygiène
  • Indicateurs et Tableau de Bord QHSE
  • Amélioration du SMI
  • Exercice : Cas Pratique récapitulatif


Résulats attendus

Améliorer la productivité

Augmenter la satisfaction des clients

Motiver le personnel

Réduire les coûts

Réduire les défauts

Réduire les délais

Réduire les stocks



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