MRPG : Méthode de Résolution de Problèmes en Groupe

Lean Basics 1 Jours Réf: B03

MRPG : Méthode de Résolution de Problèmes en Groupe MRPG : La Méthode de Résolution de Problèmes en Groupe englobe de multiples outils liés à la résolution et classification des problèmes vécus lors d’un projet ou d’activité. Cette méthode permet de cibler un problème précis pour trouver les causes profondes grâce au travail du groupe en toute synergie. Nous assurons une formation qualifiée en Tunisie en MRPG : La Méthode de Résolution de Problèmes en Groupe afin de vous permet de viser une approche enrichissante utile et efficace dont chaque membre dans votre équipe peut apporter son expérience, sa compétence, son savoir-faire et sa manière de voir et d’aborder les sujets. La formation en MRPG : La Méthode de Résolution de Problèmes en Groupe vous aide vise à assurer un traitement des problèmes en utilisant les techniques du Lean Management. Cette méthode suit un protocole précis vous permet d’identifier la cause profonde d’une situation.

À l’issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Appréhender les différentes approches de la MRPG et les appliquer
  • Résoudre les problèmes d’une manière efficace et efficiente.
  • Comprendre et savoir choisir les outils à utiliser pour identifier une solution viable en fonction de votre contexte
La formation est la meilleure en Tunisie. Elle est assurée par des expert dans le domaine de Lean management. La valeur Ajoutée de la formation :
  • Savoir utiliser le bon outil en fonction du problème
  • Savoir utiliser des méthodes efficaces de résolution de problème
  • Se former aux principaux outils d’amélioration de la qualité
Pour améliorer votre cursus vous pouvez également consulter la formation Gemba walk.  

  • Méthode de Résolution de Problèmes en Groupe


Objectifs

Satisfaire le client sur la qualité attendue
Se former aux principaux outils de la qualité
Savoir utiliser le bon outil en fonction du problème
Piloter quotidiennement la qualité sur le Gemba
Maitriser la variabilité des processus
Savoir utiliser des méthodes efficaces de résolution de problème
Apprendre aux animateurs chantier comment gérer une équipe lors d’un processus de résolution de problème


Public cible

Directeur général , administratif et financier, industriel , production, R&D , ingénieurs industrialisation, Responsables et techniciens production, logistique, achats , méthodes, qualité , Lean manager



Programme


Journée 1

  • Histoire de la qualité
  • Les gourous de la qualité
  • Le zéro-défaut
  • Les 7 outils curatifs
  • Les 7 nouveaux outils préventifs
  • Exercices d’application sur chaque outil
  • Définir le processus de résolution de problèmes sur le Gemba ,
  • Les 5 pourquoi
  • Le QQOQCCP
  • Le brainstorming
  • Le diagramme d’ishikawa(6M)
  • Le SDCA /PDCA
  • Les 8D
  • Toyota best practices(TBP)
  • DMAIC
  • Formalisation A3
  • Projets individuels
  • Quizz d’assimilation


Résulats attendus

Améliorer la productivité

Fiabiliser et augmenter la disponibilité des équipements

Motiver le personnel

Réduire les défauts



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