Gestion d’équipe

Lean Leadership 2 Jours Réf: L06

Notre valeur ajoutée

  • Avoir la responsabilité d’une équipe
  • Savoir motiver, dynamiser, mieux communiquer avec les collaborateurs
  • Anticiper et gérer les conflits, encourager la cohésion d’équipe
  • Avoir une écoute active et donner du feed-back
  • Piloter activement tout management de projet
Pour améliorer votre cursus vous pouvez également consulter la formation Gestion des conflits

  • Gestion d'équipe - Copie


Objectifs

Provoquer quelques réflexions de base sur les enjeux liés au fonctionnement d'une équipe.
Élucider les points forts et les difficultés qui découlent du fonctionnement d'une équipe.
Saisir les techniques de gestion d'équipe.
Comprendre les différents rôles d'un responsable d'équipe.


Public cible

Managers, dirigeants, Membres de comité de Direction, Directeurs de département…



Programme


Journée 1

  Comprendre le fonctionnement d’une équipe:
  • Qu’est-ce qu’une équipe
  • La distinction entre: équipe et groupe
  • Les caractéristiques de base d’une équipe
  • Les composantes d’une équipe
  • Construire une équipe
  • L’appartenance à une équipe
  • L’évolution d’une équipe
  • Les obstacles fréquents dans le fonctionnement d’une équipe
Le management d’une équipe:
  • Communiquer
  • Organiser
  • Gérer les conflits
  • Motiver
  • Déléguer

Journée 2

Les fonctions d’un chef d’équipe:
  • Accroître la réactivité de l’équipe.
  • Construire et développer son Leadership
  • Valoriser le principe de plaisir dans les relations
  • Gérer les conflits
  • Motiver
Les compétences d’un chef d’équipe:
  • Un stratège
  • Un pilote
  • Un manager
  • Un leader
   


Résulats attendus

Motiver le personnel



Demandez Devis

Votre nom (obligatoire)

Votre email (obligatoire)

Votre téléphone (obligatoire)

Entreprise / fonction

Sujet

Votre message