Management des équipes

Lean Leadership 2 Jours Réf: L06

Notre valeur ajoutée

  • Avoir la responsabilité d’une équipe
  • Savoir motiver, dynamiser, mieux communiquer avec les collaborateurs
  • Anticiper et gérer les conflits, encourager la cohésion d’équipe
  • Avoir une écoute active et donner du feed-back
  • Piloter activement tout management de projet
Pour améliorer votre cursus vous pouvez également consulter la formation Gestion des conflits

  • l08


Objectifs

Définir les règles de fonctionnement et fixer des objectifs pertinents
Mobiliser les énergies individuelles des membres de l'équipe
Adapter son management pour amplifier les motivations et traiter les cas de démotivation
Organiser la délégation pour renforcer l'autonomie au sein de l'équipe


Public cible

Managers, dirigeants, Membres de comité de Direction, Directeurs de département…



Programme


Journée 1

Groupe versus équipe Caractéristiques des équipes. Définir les objectifs et clarifier les règles du jeu communes pour orienter l’action de l’équipe :
  • Identifier les critères de performance d’une équipe
  • Formuler des objectifs efficaces / objectifs SMART .
  • Adapter son management à l’objectif et aux caractéristiques de l’équipe.
  • Définir un cadre de travail commun en formalisant des règles du jeu efficaces.
Susciter la motivation individuelle des membres de l’équipe

Journée 2

Pratiquer des délégations responsabilisantes :
  • Structurer sa démarche de délégation.
  • Les 4 étapes d’une délégation réussie.
  • Structurer un entretien de délégation.
  • Assurer le suivi et évaluer la réussite de la délégation.
Développer des comportements de management efficaces :
  • Prendre conscience de ses styles de management préférentiels.
  • Identifier ses points forts et ses points d’amélioration.
  • Définir un plan d’amélioration.
  • Développer l’autonomie de ses collaborateurs.


Résulats attendus

Motiver le personnel



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