Logistique interntional

Lean Flow 3 Jours Réf: F05

Notre valeur ajoutée

  • Etre capable de sécuriser ses opérations de transactions internationales
  • Etre capable de concevoir ou améliorer son schémas logistique internationale
  • Etre capable d’utiliser les régimes douaniers pour diminuer ses coûts
Pour améliorer votre cursus vous pouvez également consulter la formation Logistique de distribution

  • f00


Objectifs

Construire ou optimiser le schéma logistique international.
Utiliser à son avantage la réglementation douanière.
Utiliser l'outil informatique pour réduire les coûts logistiques.
Organiser à distance le contrôle de son prestataire logistique.
Localiser les plates-formes logistiques dans le monde et sélectionner la mieux adaptée à sa politique.


Public cible

Directeur logistique, responsable logistique, responsable de la Supply Chain, toute personne en charge de la logistique internationale dans son entreprise.



Programme


Journée 1

Construire ou optimiser son schéma logistique international

  • Intégrer tous les paramètres de maîtrise d’une logistique internationale.
  • Bâtir son propre schéma logistique international

Utiliser les facilités douanières pour réduire ses coûts logistiques

  • Comprendre les règles de base de l’organisation mondiale des douanes.
  • Utiliser les différents régimes douaniers pour éviter d’acquitter droits et taxes.
  • Négocier le montant des cautions avec les services des douanes.
 

Journée 2

Utiliser les nouveaux outils de maîtrise et de suivi des flux

  • Utiliser les nouveaux outils des plates-formes logistiques.
  • Choisir un process :
    • les critères à prendre en compte.
  • Sécuriser ses opérations logistiques.
  • Comprendre le rôle de l’Incoterm 2010 dans le transfert de risques.
  • Le rôle du transitaire, comment engager sa responsabilité.
 

Journée 3

Sélectionner une plate-forme logistique : les critères de choix

  • Le rôle de la plate-forme logistique internationale :
    • les critères d’évaluation des plates-formes logistiques ;
    • quelle organisation exiger selon son type de produit ?
    • externaliser : comment négocier les prestations en France et à l’étranger.


Résulats attendus

Améliorer la productivité

Motiver le personnel

Réduire les coûts

Réduire les défauts

Réduire les délais

Réduire les stocks



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