Lean Management : Les Fondements du lean

Lean Basics 2 Jours Réf: B01

Lean management vise à réduire toutes formes de pertes évitables auxquelles les entreprises font face. Chaque entreprise peut appliquer les méthodes du Lean pour limiter les stocks et ou pour augmenter la qualité et la productivité. L’application de ces méthodes nécessite le pratique des outils du management et de la gestion des stocks tels que la méthode de 5S, la méthode SMED, les Six Sigma, le juste à temps…


 

Notre valeur ajoutée :

  • Réussir l’implémentation du Lean grâce à une expertise confirmée.
  • Impliquer & motiver l’ensemble du personnel.
  • Réussir le changement et faire un impact réel sur l’organisation.
  • Attendre les résultats de performances.
Pour améliorer votre cursus vous pouvez également consulter la formation 5S et Management visuel

  • Lean-Management


Objectifs

Découvrir les principes et les concepts fondamentaux du Lean.
Comprendre comment mettre en place une démarche Lean dans votre entreprise
Découvrir les principaux outils du Lean à mettre en place
Dynamiser son Gemba et Déployer les premiers chantiers Lean
Définir le plan de formation Lean de personnel


Public cible

Directeur général, administratif et financier, industriel, production, R&D, ingénieurs industrialisation. Responsables et techniciens production, logistique, achats, méthodes, qualité, Lean manager



Programme


Journée 1

Présentation et historique du Lean:
  • Les principes et les concepts
  • Le lead time
  • La valeur ajoutée
  • Le Gemba
  • Les Muda
  • Mettre en place une démarche Lean
  • Les piéges à éviter
  • Les clés de succés
  • Valorisation des gains
  • Auto évaluation du Lean
 

Journée 2

Présentation des différents outils du Lean:
  • La VSM
  • Les JAT
  • la TPM
  • Les 5S
  • Le SMED
  • Les chantiers Lean
  • Quizz d’assimiltaion
  • Clôture de l’assimilation


Résulats attendus

Améliorer la productivité

Motiver le personnel



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