Kanban

Lean Manufacturing 3 Jours Réf: M05

Notre valeur Ajoutée :

  • Produire avec la meilleure qualité possible
  • Etre capable d’équilibrer la production et la demande
  • Réduire les coûts de production, éviter la surproduction et diminuer les délais
Pour améliorer votre cursus vous pouvez également consulter la formation MRP et Gestion du production

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Objectifs

Comprendre la différence entre l’organisation en flux poussé et l’organisation en flux tiré
Apprendre comment dimensionner une boucle kanban sur l’ensemble des maillons du supply chain
Apprendre comment optimiser les stocks et les encours
Apprendre comment passer du flux tiré au flux tendu (one pièce flow)


Public cible

Responsables unités, ordonnanceurs, approvisionneurs, chefs ateliers, Responsable logistique



Programme


Journée 1

  • Principes et concepts du just in time
  • Réduction des encours et la variabilité de la demande (phénomène de Bullwhip) / jeu et illustration
  • Différence entre organisation en push flow et organisation en pull flow

Journée 2

  • Jeu des douilles et appel par l’aval
  • Calcul du stock optimal et point de commande
  • Flux tendu / one piece flow

Journée 3

  • Atelier Gemba (dimensionnement d’une boucle kanban sur le terrain : exemple dans l’atelier)
  • Train logistique et tournée de laitier Mizusumashi
  • Principe de nivellement (Heijunka box), réduction des variabilités (Mura)
  • Conditions de réussite / facteurs d’échec


Résulats attendus

Améliorer la productivité

Augmenter la satisfaction des clients

Motiver le personnel

Réduire les coûts

Réduire les délais

Réduire les stocks



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