Juste à temps

Lean Manufacturing 3 Jours Réf: M04

Notre valeur Ajoutée :

  • Maîtriser et fiabiliser des modes de gestion directe par le Juste A Temps
  • Etre capable à réduire significativement les coûts de production de votre entreprise
  • Etre capable à optimiser les délais et la qualité des produits
Pour améliorer votre cursus vous pouvez également consulter la formation KANBAN 

  • m04


Objectifs

Comprendre les outils flux du Toyota Production System
Appréhender les enjeux du JAT dans une chaîne logistique globale
Réduire les stocks et les coûts de gestion en déployant le Flux tiré
Piloter l’activité au quotidien en les intégrant dans vos processus actuels de gestion de production


Public cible

Responsables Usine, Ingénieurs Industrialisation, Responsables et Techniciens Production, Méthodes, Qualité, Logistique, Lean Manager



Programme


Journée 1

  • Différence entre Flux tiré et Flux poussé
  • Impact du flux poussé sur la supply Chain (simulation)
  • Le système Juste à temps
  • Création d’une ligne en Juste à temps (simulation)
  • La maitrise des paramètres clefs
  • Approvisionnement du bord de ligne
  • Outils de gestion du flux tiré interne
  • Dimensionnement d’un supermarché (simulation)
  • Calcul d’une boucle

Journée 2

  • Kanban (exercice)
  • Kanban (exercice)
  • Visite de site
  • Approvisionnement des fournisseurs
  • Appliquer le JAT dans vos entrepôt
  • Les étapes de déploiement de la démarche
  • Quelques cas pratiques
  • Quizz d’assimilation
  • Clôture de la session


Résulats attendus

Motiver le personnel

Préservez l'environnement

Réduire les coûts

Réduire les défauts

Réduire les délais

Réduire les stocks



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