ISO 45001

Lean Safety 3 Jours Réf: S01

La formation connaître et maîtriser la norme ISO 45001 permet à toute personne qui travaille dans un environnement ou la sécurité est un enjeu stratégique de mettre en place un système de management de la sécurité robuste et efficace dans son entreprise. En 2 jours, apprenez la méthodologique et les moyens pour développer une démarche sécurité dans une approche « système de management ».

  • F6-Récupéré


Objectifs

Acquérir la méthodologie et les moyens pour développer une démarche sécurité dans une approche "système management"
Analyser les nouveaux facteurs clés de succès de la démarche SST ISO 45001
Analyser les principales évolutions de l'ISO 45001 et leurs enjeux
Impulser une dinamique d'amélioration en santé-sécurité .
Anticiper l'adoption de ce nouveau référentiel international


Public cible



Programme


Journée 1

    1-Quels sont les enjeux de la sécurité et de la santé au travail dans l’entreprise ?
  • Outil: contexte de sécurité et de santé en entreprise .Apports: l’état des lieux de la sécurité dans les entreprises (chiffres clés, les enjeux pour les dirigeants , le cadre réglementaire.)
  • Atelier : les motivations pour une démarche sécurité.

    2: Quelle est la structure de la norme ISO 45001?
  • Outil : la structure de la norme ISO 45004. Apports : la structure de haut niveau (HLS) , la logique de la norme , les définitions à connaître , les évolutions par rapport à la norme OHSAS 18001.
  • Atelier : le puzzle de la norme ISO 45001 (positionner les exigences de la norme selon les chapitres); Le jeu de définition des nouveaux termes

    3-Découvrir la structure commune de management QSE

Journée 2

    4:Apports : Articles 4 a 10 de la norme ISO 45001(exigences , traduction, illustration).
  • Contexte de l’organisme : compréhension du contexte interne et externe de l’organisme et des besoins et des attentes des parties intéressées(atelier de réflexion)
  • Leadership et rôles,responsabilités et autorité : quelles exigences?
  • Planification
  • Atelier :Définition et appréciation des risques

  • Supports
  • Quelles sont les exigences en matière de ressources?
  • La communication interne et externe
  • Sensibilisation et prise de conscience
  • Réalisation de activités opérationnelles
  • Elimination des dangers et réduction des risques
  • Externalisation, acquisition de bien et de service et intervenants extérieurs
  • Maîtrise des situations d’urgence
  • Evaluation des performances
  • Que doit surveiller , mesurer, analyseret évaluer un organisme?
  • Audit interne
  • Revue de direction
  • Amélioration
  • Atelier : QCM: ce qu’il faut retenir des exigeances


Journée 3

  • 5-Analyse du gapde transition OHSAS 18001 à l’ISO 45001
  • Atelier : travail en group tableau comparatif et plan de transition

  • 6-Etude d’un cas intégré sur la SST OHSAS 18001 et le plan de transition ISO 45001


  • Résulats attendus



    Demandez Devis

    Votre nom (obligatoire)

    Votre email (obligatoire)

    Votre téléphone (obligatoire)

    Entreprise / fonction

    Sujet

    Votre message