Hoshin

Lean Manufacturing 2 Jours Réf: M02

Notre valeur Ajoutée :

  • Réduire le temps d’écoulement
  • Éliminer les en-cours
  • Travailler en pièce à pièce
  • Travailler à un débit variable
  • Supprimer les opérations sans valeur ajoutée
  • Réduire le temps de management
Pour améliorer votre cursus vous pouvez également consulter la formation SMED

  • M02


Objectifs

Donner aux participants les éléments et concepts d’amélioration de flux
Maîtriser une méthodologie de type HOSHIN
Lancer l’équipe sur des études de cas industriels d’implantation, d’optimisation de flux


Public cible

Responsables Usine, Ingénieurs Industrialisation, Responsables et Techniciens Production, Méthodes, Qualité, Logistique, Lean Manager



Programme


Journée 1

  • Présentation du programme et recueil des attentes des participants
  • 7 sources de gaspillage
  • Présentation HOSHIN et les 11 étapes de la productivité
  • Principe des chantiers de productivité avec le cycle PDCA :
  • Analyse des temps de cycle de consommation TCCO
  • Définition des objectifs
  • Analyse des temps de cycles manuels et des temps techniques
  • Comment améliorer les postes de travail avec l’analyse de déroulement
  • Complément sur le tableau des V.A et Non V.A avec applications pratiques des manutentions, contrôles, stockages pour éliminer toutes les opérations sans valeur ajoutée

Journée 2

  • Lancement de l’équipe sur un chronométrage simple puis après analyse de déroulement à partir de cassettes vidéo
  • Complément sur l’outil grille d’amélioration
  • Conseils pratiques d’applications des 11 étapes d’amélioration des flux
  • Démarche très opérationnelle d’élaboration des temps standards avec lancement de l’équipe sur une étude de cas avec chronométrages, analyse de déroulement jusqu’à la présentation des suggestions d’amélioration
  • Complément sur les taux d’occupation machines et opérateurs
  • Complément sur les sismogrammes
  • Lancement de l’équipe sur une ou deux étude(s) de cas d’amélioration des postes de travail sous forme de présentations d’expérience industrielles


Résulats attendus

Améliorer la productivité

Fiabiliser et augmenter la disponibilité des équipements

Motiver le personnel

Réduire les délais



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