Gestion des stocks

Lean Flow 2 Jours Réf: F03

Ce n’est pas aussi compliqué que vous l’imaginez, il faut juste être méthodique et se concentrer sur l’essentiel.

Une bonne gestion de stock implique de bonnes méthodes de prévision et d’approvisionnement ainsi qu’une maîtrise du recensement des besoins.

Une des missions principales des entreprises est de savoir gérer son stock avec efficacité. Les enjeux sont de servir au mieux le client pour une satisfaction optimale tout en maintenant les coûts de stockage les plus bas possible.

Nous offrons la meilleure formation en Tunisie en Gestion de stock qui vous permet de Maîtriser la tenue des gestions de stocks et les opérations associées, vous assure une bonne connaissance aux concepts de gestion de stocks (Notions d’inventaires, gestion des approvisionnements, Analyse du stock).

A partir de cette formation vous pouvez acquérir une connaissance globale en Méthodes de valorisation des stocks, l’analyse de la qualité du stock : stock rossignol, stock rebut aussi bien les Tableau de bord de suivi, les indicateurs pertinentes et l’élaboration des plan d’action.

Les entreprises en Tunisie cherchent toujours les formations en gestion de stock pour pouvoir valoriser ses démarches en amélioration continue.

La valeur ajoutée de la formation :

  • Comprendre la théorie en pratiquant
  • Avoir des résultats rapides et durable
  • Renforcer l’expertise en Gestion de Stock & Approvisionnement
  • Maintenir la gestion efficace des endroits des stockages avec la meilleure formation en Tunisie en gestion de stock
  • Révéler toutes les techniques et astuces pour permettre à des entreprises de réduire leurs stocks très significativement.

Pour améliorer votre cursus vous pouvez également consulter la formation Logistique de distribution

  • Gestion des stocks


Objectifs

Maintenir à un seuil acceptable le niveau des services pour lequel le stock considéré existe.
Assurer la pérennité de l’entreprise.
Aller vers une performance accrue par une meilleur maîtrise de stocks.


Public cible

Directeurs, Industriel, Production, Logistique, R&D, DRH, Ingénieurs Industrialisation, Responsables et Techniciens Production, Logistique, Achats, Méthodes, Qualité, Lean Manager, Administratif et Financier…



Programme


Journée 1

Définitions et notions de stocks :
  • Les différents types de stocks
  • Les enjeux de la gestion de stocks
Gestion des stocks dans des chaines logistiques:
  • Définition de la chaîne logistique 
  • La valeur du client 
  • Origine et nature des stocks dans une chaîne logistique

Journée 2

La gestion conventionnelle des stocks:
  • Les coûts liés à la gestion des stocks 
  • Stock de sécurité, point de commande … méthode WILSON quantité variable 
  • La gestion des approvisionnements 
  • L’effet coup de fouet
Le modèle Opératoire Tiré par la demande (DDMRP):
  • Découplage et point de découplage 
  • Positionnement stratégique du stock 
  • Profils et niveaux des stocks


Résulats attendus

Augmenter la satisfaction des clients

Réduire les coûts

Réduire les défauts

Réduire les délais

Réduire les stocks



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