Gemba Walk

Lean Basics 2 Jours Réf: B05

Le Gemba Walk,est un parcours standardisé du lieu de travail (usine, atelier, service). Il est effectué par les managers pour observer la réalité sur le lieu de création de la valeur, dialoguer avec les opérationnels, identifier les opportunités d’amélioration et décider les actions à engager dans ce but. Le Gemba Walk sert à effectuer des constats factuels, sources d’amélioration et à montrer l’intérêt du management pour le travail des collaborateurs.

  • B5 - Copie


Objectifs

Savoir préparer, animer et accompagner une Gemba Walk de manière efficiente (utilisation du A3, apprendre à voir les problèmes, rechercher les causes racines)
Comprendre les implications managériales de cette pratique
Développer l’identification et la résolution des problèmes par le bon niveau
Développer la recherche de solution simple et partagée
Savoir déployer ces pratiques au sein du Management de l’entreprise
Partager les facteurs clés d’échec
Assurer la pérennité de cette démarche au sein de l’entreprise


Public cible

Comité de Direction, Managers opérationnels Membre de l’encadrement, missionné par le dirigeant pour déployer



Programme


Journée 1

  • Rédaction et présentation du A3
  • Apprendre à voir les problèmes sur le terrain
  • Identifier les causes racines des problèmes pour mieux les résoudre

Journée 2

  • definir les mesures et plan d’actions associées sur le A3
  • Trouver des solutions pragmatiques partagées par les opérationnels (standard de travail, management visuel, animation et formation des équipes, …)


Résulats attendus

Améliorer la productivité

Augmenter la satisfaction des clients

Préservez l'environnement



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