Entreprenariat

Lean Administration 4 Jours Réf: A08

L’Entreprenariat est une notion large et peut être vu au sens strict ou au sens large. Au sens strict, l’entreprenariat est l’action de créer de la richesse et/ou de l’emploi par la création ou la reprise d’une entreprise. La finalité éducative de l’Education à l’Entreprenariat au sens strict est de comprendre l’entreprenariat et/ou de devenir un entrepreneur. C’est l’éducation A l’entreprenariat et/ou l’éducation POUR l’entreprenariat.

  • nknk


Objectifs

Évaluer la faisabilité et la viabilité de son projet de création d’entreprise.
Appréhender les problématiques financières et comptables.
Définir la structure juridique la plus appropriée à son activité et en mesurer les incidences fiscales et sociales.
Acquérir les bases fondamentales pour créer et démarrer une entreprise.


Public cible

Toute personne souhaitant créer une entreprise, individuelle ou en société.



Programme


Journée 1

Evaluer son projet
  • Connaitre les fondamentaux de la création d’entreprise
  • Analyser son idée et la transformer en projet
  • Evaluer les risques éventuels de son projet
  • Mesurer ses compétences et son expérience par rapport au projet
  • Préserver sa présence sur internet :déposer un nom de domaine ,choisir un hébergeur ,prévoir le référencement et la promotion

  • Journée 2

  • Etudier le marché :définir sa stratégie ,ses objectifs et ces cibles.
  • Connaitre : son environnement ,les concurrents déjà en présence
  • Préparer son activité
  • Réaliser un rétro planning
  • Définir une stratégie commerciale :prévoir un plan d’actions de marketing /identifier les sources d’informations

  • Journée 3

  • Choisir son statut
  • Entreprise en nom propre ,entrepreneur en nom propre, profession libérale EURL,EIRL,SA,SARL,SAS
  • Comprendre les responsabilités et les limites
  • Peser les avantages et les inconvénients de l’activité choisie

  • Journée 4

  • Responsabilité du dirigent
  • Distinguer la responsabilité civile et pénale du dirigeant
  • Les infractions commises personnellement
  • Le manquement à son devoir de direction et de gestion
  • Comprendre les charges du dirigeant (protection sociale)


  • Résulats attendus

    Augmenter la satisfaction des clients

    Motiver le personnel



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