Conduite de changement

Lean Leadership 2 Jours Réf: L013

Conduite de changement est l’ensemble des opérations effectuées au sein d’une organisation pour lui permettre de s’adapter au changement et à l’évolution de l’environnement. C’est une modification de caractères par l’apprentissage. Elle est par exemple nécessaire à mettre en œuvre lorsqu’une entreprise adopte de nouveaux outils , ou encore une nouvelle organisation. Les membres de l’organisation sont alors accompagnés afin de comprendre et d’apprivoiser cette nouveauté, et l’intégrer petit à petit à leur environnement de travail.

  • Conduite de changement


Objectifs

Identifier les causes et facteurs de changement
Mesurer les impacts du changement au travail
Comprendre les étapes favorisant l'adaptation au changement
Lever les résistances et obstacles inhérents au changement
Développer sa motivation en définissant des actions concrètes


Public cible

 

Responsable d’équipes, managers, DRH, toute personne ayant une responsabilité managériale

 
 



Programme


Journée 1

Identifier les causes du changement
  • Définir le changement dans l’entreprise et son impact sur l’activité.
  • Identifier les facteurs suscitant un changement : technologie, stratégie, culture… Travaux pratiques  Réflexion individuelle sur les causes du changement dans son entreprise.
Comprendre les impacts du changement sur l’efficacité professionnelle
  • Le changement : volontaire ou subi.
  • Les représentations du changement : entre volonté, résistance et acceptation.
  • Le stress inhérent à tout changement.
  • Les comportements possibles.
  • Les facteurs de résistance au changement.
Travaux pratiques : Pointer ses expériences de changement et leurs impacts. Connaître les étapes de l’adaptation au changement
  • Identifier les étapes du changement.
  • Etablir les coûts et les bénéfices du changement.
  • Utiliser le changement comme facteur de progrès.
  • Cerner les conséquences d’une inadaptation.
  • Savoir se remettre en question et faire le deuil du passé. Comprendre le processus du deuil.

Exercice Autodiagnostic : identification de son cheminement personnel dans les étapes du changement.


Journée 1

Lever les obstacles à l’adaptation au changement
  • Se remettre en question de manière constructive.
  • Faire preuve d’audace et stimuler sa créativité.
  • Accepter les échecs et traduire ses pensées et ses émotions en comportements.
  • Modifier ses perceptions inadaptées et son estime de soi.
  • Développer des pensées spontanées. Exercice Analyser et rationaliser ses pensées et croyances limitantes face aux changements.
Concrétiser l’adaptation au changement
  • Se motiver à l’adaptation : anticiper les récompenses.
  • Se fixer des défis et objectifs de progrès.
  • Se procurer les ressources nécessaires à l’adaptation.
  • Se fixer des délais d’évolution.
  • Evaluer ses résultats.
Exercice Elaboration d’un plan d’action individuel détaillé pour développer son adaptabilité


Résulats attendus

Augmenter la satisfaction des clients

Motiver le personnel

Réduire les défauts



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