Animation de réunions opérationnelles

Lean Leadership 2 Jours Réf: L07

Notre valeur ajoutée

  • Etre capable à conduire et animer des réunions avec efficacité
  • Favoriser l’échange et le partage des idées
  • Maîtriser efficacement le déroulement des réunions et atteindre les objectifs visés
Pour améliorer votre cursus vous pouvez également consulter la formation Leadership

  • ll18


Objectifs

Utiliser une méthodologie spécifique pour préparer une réunion
Aiguiser ses qualités pour animer une réunion à forts enjeux
 Piloter le processus de prise de décision, de son élaboration en groupe jusqu'à la réalisation du plan d'actions


Public cible

Managers fonctionnels, managers opérationnels, Chefs de projets…



Programme


Journée 1

Connaître les fondamentaux de l’animation de réunion ou avoir une expérience en tant qu’animateur de réunion. Analyser les enjeux de la réunion :
  • Evaluer les enjeux opérationnels , relationnels et personnels de la réunion.
  • Evaluer la maturité des acteurs vis-à-vis du processus de prise de décision
3Elaborer sa stratégie en amont de la réunion :
  • Définir un objectif réaliste : objectif SMART.
  • Choisir sa posture d’animateur ;
  • Choisir les techniques d’animation qui favorisent un comportement constructif.
  • Impliquer au plus tôt les contributeurs de la réunion.

Journée 2

Animer la réunion:
  • Affirmer son leadership et insuffler une dynamique de coopération dès l’introduction.
  • Favoriser l’interaction et l’expression de chacun.
  • Gérer les objections et oppositions de façon constructive.
Obtenir l’engagement pour la mise en œuvre des décisions :
  • Favoriser la prise de décisions.
  • Transformer les décisions en actions et anticiper le suivi.


Résulats attendus

Motiver le personnel

Réduire les défauts



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