AMDEC Process

Lean Quality 2 Jours Réf: Q07

AMDEC Process est une méthode préventive pour évaluer le risque des défaillances d’un système, d’un produit ou d’un procédé (analyse de risque). Cette méthode s’intègre parfaitement dans un processus d’amélioration continue, et elle est une des exigences principales de la qualité en conception. elle permet à un responsable ou animateur qualité ou développement de comprendre, mettre en oeuvre et animer la méthode AMDEC. En 2 jours, apprenez à piloter et animer un groupe de travail AMDEC. Notre valeur Ajoutée :

  • Améliorer la qualité du procédé de fabrication d’un produit
  • Maîtriser les risques liés à la fabrication d’un produit
  • Etre Capable à définir un plan de contrôle et/ou de surveillance du procédé de fabrication.
Pour améliorer votre cursus vous pouvez également consulter la formation  Approche processus

  • AMDEC-Process


Objectifs

Comprendre pourquoi et comment les défaillances peuvent se produire
Améliorer la qualité
Eviter les surprises et les surcoûts du à la découverte tardive des défauts
Faciliter la capitalisation des expériences et des bonnes pratiques


Public cible

Responsable qualité, maintenance et méthode & technicien méthodes, maintenance et qualité.



Programme


Journée 1

Connaitre la démarche AMDEC
  • Définition / Terminologie
  • Types d’AMDEC Historique
Maitriser les avantages et les inconvénients de l’outil.
  • Identification des éléments de l’AMDEC
  • Concept fondamental de l’AMDEC
  • Réduction des risques
Mesurer la défaillance des équipements
  • Les modes de défaillance
  • Mesure du risque du mode de défaillance
  • Le calcul NRP

Journée 2

Le découpage fonctionnel
  • Composition en éléments simple
  • Composition en sous ensemble
Mesure de criticité
  • Les effets potentiels
  • Classement des sévérités
  • Classification des critères critiques
Exemples AMDEC Etude de cas Exercices pratiques à partir d’un cas réel de process du client.
  • AMDEC processus
  • AMDEC process
  • AMDEC produit


Résulats attendus

Améliorer la productivité

Augmenter la satisfaction des clients

Fiabiliser et augmenter la disponibilité des équipements

Réduire les coûts

Réduire les défauts

Réduire les délais

Réduire les stocks



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