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La communication B to B est adéquate au marketing B-to-B. Nous parlons d’un ensemble de techniques permettant aux entreprises de communiquer et partager des informations entre elles, le B-to-B ou bien le « Business to Business », c’est-à-dire, la communication « Entreprise vers Entreprise ». Afin de réaliser des actions marketing ciblées, les experts peuvent […]

La norme ISO 9001 Version 2015 spécifie les exigences pour les organismes qui veulent assurer une amélioration continue et répondre aux besoins des clients. La norme ISO 9001 Version 2015 aide les organismes et / ou les professionnels à planifier les processus, les interactions et à avoir une approche par les risques. Nous assurons une  Formation Continue dans […]

Le rôle du Yellow Belt est de conduire un projet d’amélioration au sein de son Entreprise avec des résultats visibles en termes économiques, de qualité et de satisfaction clients pour les activités industrielles ou de services.  Ce niveau s’adresse à des personnes qui vont contribuer concrètement à l’excellence opérationnelle avec un investissement mesuré en terme […]

TPM : total productive management, est une démarche d’amélioration des performances. C’est une méthode mise en place dans le milieu industriel permettant d’accroître les résultats d’une entreprise. Le TPM, total productive management est effectué à partir d’un constat terrain qui s’appuie sur les aléas et dysfonctionnements de la mise en œuvre et des équipements. Il consiste […]

Qu’est-ce que le leadership ? Chacun de nous pense souhaite être un bon leader, mais lorsqu’il faut définir le concept, ou bien élaborer une stratégie, ce n’est pas si facile. Pour certains, le leadership est la motivation, pour d’autres, ce sont les résultats, donc il faut bien connaître les concepts clés, les actions à faire […]

SMED a pour objet de réduire le temps d’un changement de série et de permettre ainsi de réduire la taille de lot minimale.  SMED est l’abréviation de l’anglais single-minute exchange of die(s), littéralement « changement de matrice(s) en une seule minute ». L’expression anglaise single-minute exchange prête à confusion et doit en fait être comprise comme single-digit minute exchange, c’est-à-dire « changement en minutes à […]

La méthode 5S et Management visuel , loin de se limiter au rangement et à la propreté des lieux visent principalement l’amélioration de la sécurité et l’élimination d’un maximum de gaspillages. Ainsi, le but est de réduire le besoin de surface, à minimiser les transports, les temps de recherche, à diminuer les stocks et les rebuts. […]

QSE est un concept vise à organiser et met le personnel intéressé au fond du système et lui cherche à donner du sens à travailler en groupe. Son principe d’amélioration continue le rend idoine à la gestion du changement. Par contre l’application de ces concepts semble clair qu’ils sont complexe parce qu’elle suppose d’être en performance […]